员工焦点:马特·哈勒——总经理

我们的员工重点报道栏目将帮助你更好地了解我们的员工, 文化, 以及在Bridgepoint咨询公司工作的感受. 我们相信,我们在具有挑战性的工作和协作性的员工之间取得了很好的平衡,这使我们每个人都能完全享受成为TeamBridgepoint的一部分. 今天的员工重点报道节目开始了 马特哈勒他是Bridgepoint咨询明尼阿波利斯办事处的董事总经理.

了解Matt

马特哈勒在Bridgepoint的NetSuite咨询业务中担任领导已有2年,并在过去一年担任董事总经理. 他在包括制造业在内的多个行业拥有超过34年的经验, 分布, 消费产品, 零售, 和服务. 自2008年以来,Matt一直专注于ERP领域的云和SaaS业务技术, 供应链管理, CX, 和HCM. 加入Bridgepoint之前, Matt是Capgemini的副总裁, 首先领导全球NetSuite业务, 然后在他们的Oracle实践中担任进入市场和交付的角色. 他还作为美国最大的会计和咨询公司品牌之一的合伙人运营ERP服务.

在这个扩展的行政领导角色中, Matt将帮助推动Bridgepoint云解决方案业务的增长, 继续定义改善客户业务运营的解决方案, 以NetSuite为中心, 甲骨文云, 以及其他现代技术.

是什么让你从事咨询工作的?

在我的咨询生涯中, 我总是倾向于建立和发展服务线路, 产品, 和实践.  我对小型、中型和大型咨询机构都这样做过. 我期待有机会带来我的集体经验, 经验教训, 让大家分享自己的想法和想法,以帮助Bridgepoint实现下一步的发展.

你如何形容桥点的文化?

我们的核心文化是鼓励员工成长. 无论是通过我们通过桥点方式审查客户和项目机会的方法, 或《十博的网址》中描述的员工契合度, 最重要的是组织对其文化坚定不移的承诺. 这不仅仅是说说而已.

是什么吸引了你到Bridgepoint,你什么时候知道# team桥point是为你准备的?

我认为Bridgepoint正处于一个引人注目的拐点,准备迎接下一轮增长. 我被公司对企业文化和创业精神的坚定承诺所吸引. 另外, 对中端市场的关注和与私募股权公司的关系,与我在职业生涯中工作过的市场非常吻合. 我想说是能够促进增长的结合, 在优秀的公司文化中, 对动态市场的关注是我加入Bridgepoint的原因.

它开始于面试周期,在谈话中强调文化和契合度. 诚实, 我在船上呆了6个月, 与各个层次的人一起工作, 在实践, 在我确定之前有过很多经历.

告诉我们在咨询之外你是谁.

我喜欢花时间在户外钓鱼,猎野鸡,徒步旅行,或者只是在院子里干活. 我也有一辆老爷车,我不时地修修补补.

你会给那些考虑从事咨询行业的人什么建议?

咨询不是要你成为房间里最聪明的人. 尽管顾问必须有外部意识并准备带来创新的解决方案, 咨询的艺术更多的是引导客户实现业务目标,并创造实现目标的方法. 保费是根据交付执行和结果支付的, 不是为了信息(在今天的数字世界里,任何人都可以立即获得信息).

准备加入#TeamBridgepoint?

如果你花了很多时间 内部 在你的职业生涯中 推动更多改变寻找新的挑战,或者正在寻找新的挑战 渴望更多的变化比如,考虑在Bridgepoint做咨询! 我们一直在寻找顶尖人才. 我们鼓励你 浏览我们目前的职位空缺 并成为 # team桥point!

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